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Il nostro solido quadro e la nostra struttura di governance sono alla base del nostro impegno verso pratiche aziendali responsabili. Noi del Gruppo Katradis riconosciamo il ruolo cruciale di una governance efficace nel garantire
Il nostro modello di governance è sostenuto da un solerte Consiglio di Amministrazione (CdA), guidato da Nikolaos Katradis, che apporta al nostro team di leadership una vasta conoscenza del settore.
Il CdA, insieme al comitato esecutivo, al comitato di revisione e al comitato per la sostenibilità, svolge un ruolo fondamentale nella definizione della nostra strategia aziendale, nella valutazione dei rischi e nella supervisione del nostro impatto sull’economia, sull’ambiente e sulla società.
Il Consiglio di Amministrazione è eletto dal voto dell’Assemblea Generale degli Azionisti per un mandato di cinque anni, che non può superare i sei (6) anni. I membri del CdA possono essere azionisti o non azionisti e sono sempre rieletti e liberamente richiamabili.
I criteri di selezione dei membri del CdA si basano principalmente sulla loro esperienza nelle attività del Gruppo e sulla loro competenza nell’affrontare l’impatto del Gruppo sull’economia, sulla società e sull’ambiente.
Il Gruppo Katradis ha istituito un Comitato per la Sostenibilità la cui funzione è quella di assistere il CdA nel rafforzare gli impegni a lungo termine del Gruppo per la creazione di valore nell’economia, nell’ambiente e nella società.
Il Comitato è responsabile dell’identificazione delle questioni ESG nell’ambito delle operazioni del Gruppo e dell’attuazione delle azioni appropriate per allineare il nostro Gruppo agli SDG. Il Comitato è anche responsabile della definizione dell’intero processo e del contenuto del Rapporto annuale di Sostenibilità. Il Comitato di Sostenibilità si occupa dell’identificazione degli argomenti rilevanti, della comunicazione con gli stakeholder e dell’organizzazione del Rapporto, compresa la raccolta, l’elaborazione e la validazione annuale dei dati sulla sostenibilità.
La continuità aziendale si riferisce al processo di pianificazione e implementazione di strategie e misure per garantire che la nostra organizzazione possa continuare a svolgere le sue operazioni e funzioni critiche, o recuperarle rapidamente, in caso di interruzioni, disastri o crisi inaspettate.
Gli obiettivi principali della continuità aziendale sono
Noi del Gruppo Katradis siamo consapevoli che mantenere la resilienza e la stabilità della nostra attività è fondamentale non solo per i nostri stakeholder ma anche per il raggiungimento dei nostri obiettivi aziendali. Manteniamo un piano di continuità aziendale completo che delinea strategie, responsabilità e azioni da intraprendere in caso di interruzioni. Questo piano viene regolarmente rivisto, aggiornato e testato per garantirne l’efficacia.
Componenti chiave del nostro Gruppo:
Il Gruppo Katradis opera con integrità, trattando tutti con rispetto e correttezza. Diamo priorità alla trasparenza nelle nostre azioni e decisioni, promuovendo una cultura di onestà e responsabilità in ogni momento.
Adottando una procedura di segnalazione anonima e confidenziale, tutti i dipendenti e i collaboratori del Gruppo KATRADIS hanno la possibilità di segnalare qualsiasi comportamento non etico, illegale o in violazione degli standard professionali sul posto di lavoro (Whistleblowing -N. 4990/2023).
La nostra priorità è mantenere una cultura aziendale di trasparenza e fiducia, sempre basata sui più alti standard di etica aziendale. Sottolineiamo l’importanza della sicurezza e della reputazione di chiunque sia coinvolto nella nostra azienda e nelle sue attività.
Siamo qui per te, pronti ad ascoltare tutto ciò che ti turba o ti preoccupa, sia per nome che in forma anonima!
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